Calidad basada en la confianza: el hilo invisible de nuestros logros en 2025

Por: Doctor Federico Malpica

Director del Instituto Escalae y CEO de TeachersPro

Transformar la cultura desde la educación

Cada vez es más evidente algo que, como educadores, hemos intuido durante años: no basta con “controlar” la calidad, hay que construirla desde la confianza y el bienestar profesional. La literatura internacional sobre el trabajo docente lo confirma una y otra vez: cuando el estilo de gestión se centra en la autonomía, el apoyo emocional y el sentido de pertenencia, el profesorado no solo trabaja mejor, sino que también vive mejor su profesión.

En cambio, los modelos de calidad basada en el control —estructuras verticales, burocracia excesiva, auditorías constantes— acaban enviando un mensaje muy claro: “no confiamos en tu criterio profesional”. Eso erosiona el bienestar, la motivación y, con el tiempo, también la calidad de los aprendizajes. Frente a ello, la calidad basada en la confianza propone otra lógica: directivos que confían en sus docentes, administraciones que confían en los centros, familias que confían en la escuela. Menos control por métrica y más acompañamiento profesional. Menos “rellenar documentos” y más “mejorar la práctica”.

Si miro hacia atrás, creo que todos los hitos de 2025 en nuestro ecosistema apuntan en la misma dirección: profesionalizar, dignificar y cuidar la labor docente.

  • La 9.ª edición del Programa de Inmersión Pedagógica en Finlandia nos volvió a recordar que un sistema educativo puede ser exigente y, a la vez, profundamente humano. Ver escuelas donde la evaluación no se vive como amenaza, sino como herramienta para aprender, refuerza nuestra convicción de que el cambio real empieza por la cultura: pasar del “te controlo” al “te acompaño y confío en ti”.

El hecho de estar preparando ya la 10.ª edición para abril de 2026, con una década de trayectoria, habla de algo más que de un programa: habla de una comunidad iberoamericana de líderes que han decidido alinear propósito, práctica y resultados desde una lógica sistémica y relacional.

En paralelo, este año ha sido especialmente relevante para TeachersPRO:

  • El estudio de la Universidad de Stanford sobre la plataforma demostró, con datos, que el compromiso docente no se construye acumulando cursos, sino practicando competencias reales, recibiendo retroalimentación significativa y siendo reconocidos por la comunidad. Es decir: menos formación “para cumplir” y más desarrollo profesional basado en evidencias, comunidad y confianza. En sus conclusiones, demostraron que a partir de 8-9 evidencias subidas en la plataforma, los docentes se comprometen más claramente con su mejora continua.
  • La expansión a Uzbekistán, de la mano de UNICEF y del Ministerio de Educación, y la selección en Brasil por SENAI y BIBB para pruebas de concepto de TeachersPRO aplicado a la Formación Profesional, muestran que hay una demanda global por modelos que combinan tecnología con una visión claramente humanista del rol docente, pasando de meros consumidores de contenidos y cursos a profesionales aprendices para toda la vida.

También hemos visto avances importantes en la difusión del programa KiVa contra el acoso escolar en los centros con los que colaboramos. KiVa es un ejemplo concreto de cómo una cultura escolar basada en la confianza, la corresponsabilidad y el cuidado mutuo no solo reduce el bullying, sino que mejora el clima de aula y el bienestar de toda la comunidad.

Si unimos todas estas piezas —Finlandia, Stanford, Uzbekistán, Brasil, KiVa, TeachersPRO— aparece una idea central:

La calidad educativa del siglo XXI no se construye desde el miedo y el control, sino desde la confianza profesional, la colaboración y el bienestar.

De cara a 2026, nuestro compromiso sigue siendo el mismo, pero con más evidencia que nunca: ayudar a los centros a transitar de una cultura de control a una cultura de confianza, donde los docentes puedan desplegar su profesionalidad, sentirse acompañados y participar en procesos de mejora sostenidos en el tiempo.

Gracias por ser parte de este camino, por creer que es posible cambiar la cultura sin perder el rigor, y por seguir apostando por una educación donde la calidad y el bienestar vayan de la mano.

Un abrazo fuerte,

Federico

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